另外☆△□◁，快看还计划与美国漫画小说平台tapas达成战略合作▼•▼，专门开发中美合制漫画和小说提供给国际市场的用户▽△◆。

　　起初○☆=•◇•，快看漫画选择与夏达□▲•、郭斯特▼△▼▼-、使徒子★▲☆▽☆、幽灵馒头等微博大V合作的方式获取用户…○△□▷●，并将这些漫画家的流量留存到平台上▼…○。

　　以及美国投资基金Coatue=•。仍需要强大的原创内容支撑•■…★▽-。以及泛二次元用户规模的增长◁●，甚至不及2019年的水平◁•…●。

　　国内漫画市场的广阔前景▽-，吸引了不少资本入局…▪▲，也让赛道内的原有玩家不得不做出战略调整◇•，以抢占更多的流量与市场○▽●◆。在当前的行业环境下▷▲◇，陈安妮对外界讲述的故事能否带领平台更进一步▷===▼=，值得持续观察…△●。

　　但在这背后●★，2■-.4亿美元的金额刷新了行业融资纪录◇…☆□●，投资方除了中国企业腾讯▷▪、天图资本△▽▼、建银国际以外◁△◆▲□◁，…○“快看漫画▲◆•★•▼”更名为=▼▪●“快看•△◆”==•▷▲▼，持续的融资扩张让商业化变现成为了平台首先需要考虑的问题★▼▷。国内在线漫画市场规模逐步壮大■■▼=，微博与腾讯先后宣布成立自己的漫画网站▪•=。

　　第三方调研数据显示★▷…□●◁，先后获得八轮融资◇•。聚焦全产业链内容▼◁。中国在线年★◁！

　　快看也不例外▲△◇☆□▪，其在2021年正式对外发布哥伦布计划○◆◆△、推出国际版App○-★，并自建渠道布局海外分发◁◆▲△，多举措并行进军全球市场▪•◁★▷。

　　此外☆▽◆，平台上层出不穷的各类广告也影响着用户体验★▷☆☆◆。•……•“开屏有广告▲◁■…、首页有广告□▲、连漫画内容旁边也有广告◁●◇。这些广告很容易误点◆▲◇■☆◁，有时候跳到第三方平台◁•△，有时候还要被迫看完一整个广告视频▽…◆-。▲▪•▽□▪”

　　陈安妮向外界表示▼☆…◁•●，快看的企业愿景与使命☆◆，就是未来将成为一家超级娱乐公司•●☆□，并推动原创内容的崛起☆▷◆▪■•。

　　近年来▲-■，随着知识版权保护机制日益完善●•，各互联网平台对优秀内容的渴求度也在提高▪…，☆○◇“内容为王•▽”这一原则也适用于在线漫画赛道=◆▲▼◁。

　　如今…•○▲，平台上九成的内容都需要付费•■▼-★，会员月费18元▪•，年费188元•▷●-。=○•◁◆“充完会员■▼★▷○▲，看漫画还要支付KK币▷=，这个需要额外领取或者购买-◇□•。虽然成为会员后赠送KK币○△•●☆，但是额度很少且限时▲•▼■，最后还是要自己再花钱买▪▷□□▲△。▽△”有快看会员向蓝鲸财经记者吐槽=•=●○◁。

　　除了多样的收费套路□○•○▽◇、防不胜防的商业广告▲☆…◇☆▪，真正影响平台的问题是优秀原创作品的缺失□△◇-▽。

　　近日●□▪◇-，漫画平台快看举办了战略沟通会•☆▼●•▲，罕见地分享了平台近期的变化-☆•▲▲，并对未来发展方向进行阐述△●。-◇“平台要进行原创内容+生态的扩容•▼▷，同时加强产业建设提速出海进程◇□○▷。★▪◇☆▷”快看创始人兼CEO陈安妮表示☆☆。

　　虽然例如仙侠▽•、古风等承载中国文化作品的这一细分领域仍属于蓝海市场▽•▪▲▪□。中国动漫制作行业市场规模可达6408…☆◁■◇.7亿元△▲◆▷▪…。还吸引到了韩国资方One Store◁◇，为展现多元化发展的决心○◆○▪，快看目前月活还停留在3500万左右▲★★•，第三方数据显示☆☆，2009年与2012年•=•▼☆。随着移动互联网的发展▷◆◆▲☆。

　　2014年▽◇，微博大V…▷□▼▲•、漫画家陈安妮也宣布入局•●，创办快看漫画▲▼，并将自己新发布的《对不起▪•◇□○☆，我只过 1% 的生活》在刚成立的平台上架●▲。

　　缺乏原创与出圈内容的后果是平台月活用户增长几近停滞▷○，互联网巨头纷纷布局其中▪●○。快看漫画的快速发展也让其颇受资本青睐△□•，最近的一轮融资发生在2021年7月△★◇●▲，2022年■……●■☆。

　　○★■●=★“长短视频○☆•、直播等新的娱乐形式不断瓜分着用户▪…，快看获客成本水涨船高△•。同时=▷○▪◁，平台因内容涉黄-☆▽-★=、诱导未成年人消费等问题也多次被相关部门点名◆●=▷-▽，成为未来发展的隐患△■☆==△。▲□▼”分析人士认为△▷★●■◆。

　　同时●◆，平台的会员自动续费问题也被多次诟病☆☆▪△•☆。在黑猫投诉平台上☆-，相关投诉超过270条◁•◆▼…■。甚至有用户表示◁▼▪，自己的自动续费取消了几个月后■◁…▼●，又被再次扣款…▷。

　　而这恰是制约快看发展的掣肘■▷。少有出圈内容•▲=▼、同质化严重的同时■●，平台原创供给能力还遭受着浮躁创作环境的影响•==▼，漫画新人与公司矛盾加剧▲▼、创作者收入头尾差距巨大之下▲■…☆，只会加剧这一问题的发酵△▪。

　　快看商业化的第二步•▪●◁◁□，就是出海△▼••。当前△•▽★○，国漫出海是大势所趋☆=▷▲▪，也是企业实现全球化发展的重要布局△△□。

　　于是▲•，快看漫画逐渐通过留言◇◇、弹幕•▪○•▼▷、贴纸等形式▪●○◁，成为以集创作性★★●▪=-、交互性☆■▽○、娱乐性为一体的新形式漫画社交平台•◇••。

　　乘着移动互联网的东风■•，▪○□==●“不走寻常路●☆--”的快看漫画积累了高人气▪●■◆◆。2019年◆△，平台用户数达1●△•◇△•.7亿★▽◆△●，月活用户达4000万●▷…-•▽，领先于资本雄厚的腾讯漫画…●▲▽…、哔哩哔哩◁▽○■▼、有妖气漫画等对手▪★，坐稳国内漫画平台冠军宝座○-=▽▷。

　　创业初期•●-▲，陈安妮瞄准了巨头不关心的边缘市场◇☆◆▪▪•，做差异化打法◇…•▪：只做移动端麻将胡了在线试玩•▲…▲，不做PC端◁■■；只做彩色条漫●▽■△★，不做黑白页漫▽-▷☆-◆；瞄准女性漫画▪•●，不做男性漫画●▲•=★；推出社区平台★•☆▽，把平台上的漫画家捧成网红偶像▽●■=★=。

　　在分析人士看来□•◇□=，日美韩等国家壮大的漫画市场▷▼…=•，为快看出海创造了契机△•▼▷○，但这条道路在多方夹击下必然坎坷难行◁△△★△。○○△•◇◁“不同国家地区的文化与喜好也不尽相同□▲▷▷，如何在提升自身内容渠道服务的同时□◇☆▪•▲，★★■▲‘因地制宜◆•●◇’做出精准创作与推荐▷△•-，都是快看未来需要面对的挑战■△◁…=☆。▽-•◇○”

　　那么■▼◇…●，快看的商业化表现如何呢○◆？首先…◇●=▼，平台打通了会员付费与广告模式▽○◇，来逐步探索商业路径◇☆■●=☆。在2020年以后▼☆，效率与增长成为了频频被提及的关键词•▼★◇□。

　　从目前来看○□•○▽•，快看成立以来出圈的IP仅有一部多年前的《快把我哥带走》□◇•△。平台内容多为同质化严重的耽美-▪☆◁▷★、小言文学等▷▽■，且前者频繁触及监管红线==□★…◇。

　　可是海外市场真如快看想象中这样美好吗▽◇■？事实上…△-，早在国漫崛起之前▲◇•□●■，日美韩三国的动漫内容就已发展壮大……■□★，并在国际赛道中确立领先地位-▪△★▷，相关产业早已成熟多元◆-•★▷。

　　另外•◇，从外部竞争来看▽○，快看作为独立的漫画平台与对手相比优势并不明显◇△☆□-，腾讯漫画背靠腾讯系资源○▼▽●=，已打通上下游形成生态优势★□□★▼▽。而哔哩哔哩漫画则拥有庞大的泛二次元用户支持-○□☆☆，并与B站携手做影漫联动◆★■■□△，进行IP价值的再探索-◁•◇。

　　彼时▷●◇△★，平台计划实现海外月活4000万○•▪■△，将国内平台的用户规模复制到海外▷◆◇△。而在最新的战略会中…■★▪，这一目标变得更加明确具体▷▷。■▲“下一阶段△★★◁，快看将从中国第一漫画平台走向全球第一▪-…☆。■…△◆…◁”陈安妮信心满满地表示••●。

　　公开数据显示▼•，在快看推出的150部漫剧里○●，其中有80部是小说改编■☆□△▽，原创漫画只占全部数量的三分之一■•…，大部分内容都来自网文平台自阅文与晋江的改编作品-▽=。